员工帮助计划（EAP）简介
世界卫生组织 (WHO) 曾提出：进入21世纪后，没有任何一种灾难比心理障碍给人带来的痛苦更深重。现代社会紧张的节奏、激烈的竞争、过度的工作压力等，使得员工长期处于疲劳、烦躁、压抑的精神状态下。所产生的各种负面情绪如不及时宣泄，不仅严重损害从业者的身心健康、降低工作效率，最终还将会影响到企业的效益和发展。 越来越多的企业已经意识到激励员工的重要性，纷纷采用薪资、福利、培训等方..[
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| [员工帮助计划常识] 员工帮助计划的发展 | ||
| EAP （Employee Assistance Program），直译为员工帮助计划。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。 截至1994年，世界财富500..[
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| [员工帮助计划常识] 员工帮助计划（EAP）的特点 | ||
| 1、 保密性：专业的EAP咨询机构恪守职业道德的要求，不得向任何人泄露资料，老板和员工都不必担心自己的隐私被泄露。 2、 EAP服务对企业和员工双向负责——为来访者的隐私保密，但是同时协调参与劳资双方的矛盾，有重大情况（如危及他人生命财产安全）和企业方及时沟通。 3、 EAP服务为来访者建立心理档案，向企业提供整体..[
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| [员工帮助计划常识] 员工帮助计划项目（EAP）项目概况 | ||
| EAP（Employee Assistance Program）是企业员工帮助计划的简称。是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。它通过专业人员识别员工所关心的问题，并且予以解决，这些问题会影响到员工的工作表现，同时影响到整个组织机构业绩目标的实现。 EAP的服务内容涉及压力管理、人际关系、职业心理健康、裁员心理危..[
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| [员工帮助计划常识] 职业心理健康与员工帮助计划 | ||
| 职业心理健康对组织和个人的影响：
对个人的影响：
引发生理疾病；
生活质量下降，对工作和生活的不满意感增加；
出现各种异常行为：最容易出现的是人际关系问题。
重复性的工作是引发员工职业倦怠的很重要的原因。
对组织的影响：
影响组织绩效：
增加缺勤率；
增加离职率；
降低工作积极性或士气；
降低..[
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| [员工帮助计划常识] 压力应对与员工帮助计划 | ||
| EAP就是员工帮助计划。员工帮助计划（Employee Assistance Programs，EAP）是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题，由组织出资为员工设置的一套系统的服务项目。发达国家多年实践证明，员工帮助计划是解决职业心理健康问题的最优方案。至2000年为止，财富500强企业中80％的企业为员工提供EAP。 发达国家多年来实施..[
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| [员工帮助计划常识] 实施工帮助计划六个环节 | ||
| 心理调查 EAP最重要的功能是以问题解决为导向，其次才是精神福利的功能。因此，前期能否准确把脉组织员工职业心理健康现状，以及组织存在的需要改进的问题，就成为后期干预是否具有针对性的决定因素。六个环节中，心理调查可以说是技术要求最为严格的环节，这一环节通过运用心理学科学研究的方法和工具，对组织员工进..[
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摆脱职场压力困扰！
