人力资源管理技巧类
《非人力资源经理的人力资源管理》
《招聘面试技巧训练》
《年度绩效面谈技巧训练》
《薪酬体系设计技巧》
《培训规划及培训评估技巧训练》[
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| [2008年课程] 销售技巧类 | ||
| 《商务礼仪培训》《营销人员心态管理训练》[
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| [2008年课程] 管理技能类 | ||
| 《时间管理》《员工职业生涯规划管理技巧》《高效经理人训练营》《员工关系管理核心技术训练营》《员工投诉处理技巧》《企业员工职业倦怠管理》《批评员工的技巧》《心态决定成败》[
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| [2008年课程] 团队建设类 | ||
| 《企业员工价值观训练》《高绩效团队建设训练营》《新员工入职训练》[
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| [2008年课程] 心理健康类 | ||
| 《亲子关系工作坊》《情绪压力管理工作坊》《职场人际交往工作坊》《重塑自信工作坊》《心灵成长工作坊》[
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| [2008年课程] 新劳动合同法下的员工管理（内训） | ||
| 课程目标：? 了解新劳动合同法对人力资源管理的挑战? 掌握如何规范人力资源管理使之与新劳动合同法相得益彰? 学会如何运用人力资源管理技巧规避不必要的人力成本增长危机目标学员：? 企业高层管理人员? 人力资源总监、经理、主管及专员? 一线经理、主管主要内容：1、 人力资源管理的现状l 招聘费用花了不少，招聘来的员工..[
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| [2008年课程] 企业如何实施（EAP）员工帮助计划 | ||
| ? 课程目标u 了解企业雇员职业心态、职业压力对于企业文化、组织氛围、企业绩效的影响u 理解EAP项目对员工个人和企业绩效的价值；u 了解企业EAP实施现状及对企业的长期影响；u 学习EAP核心技术；u 掌握EAP项目的需求调查与分析、运作模式和有效性评估；u 掌握EAP实施六大原则；? 针对问题u 如何解决员工职业心态问题？ u ..[
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摆脱职场压力困扰！
