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先策管理
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企业移动商学院课程分类

先策管理  提交于:2008-3-14
 

领导,学习姜汝祥主讲的《狼性总经理》、杨宾的《性格领导力》、曾仕强的《中国式管理》、余世维《如何突破中小企业发展瓶颈》、陈安之的《超级说服力》等领导艺术课程…… ……

财务部,是您企业的核心部门,学习专业的财务管理类,《赚取大利润的16个忠告》、《融资的28种模式》、《有效催收商业欠款》……  ……

营销部,《行销的21把金钥匙》、《大客户开发与管理》、《如何把话说的更好》、《电话营销》、《新经销商选择和新市场开发》、《营销组合》、《交际高手》…… ……

人力资源部,《调整员工心态,改变工作态度》、《员工关系管理》、《新员工的职业经培训》、《企业如何选、育、留、用人》、《职责绩效管理》…… ……

生产部,《如何做好班组长》、《目标、时间管理》、,质量经营新思维》、《如何做好生产计划与物料成本控制》…… ……

中层管理者,《如何成为一个出色的主管》、《如何与下属进行有效的沟通》、《海尔模式》、《有效沟通》…… ……

店面销售员:《店面销售技巧》、《电话接打技巧与礼仪》、《超级门市营业员培训》…… ……

 

 

培训内容领导艺术、团队打造、生产管理、人力资源、市场营销、财务管理等

培训对象总经理、HR经理、管理层、销售人员、营业员、班组长、一线生产员工等

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