团队力整合训练课程

简介：单打独斗，是作坊经济的小农意识，团结协作，是现代企业成长的基石。精诚合作求同存异，取长补短互谅共勉，没有完美的个人，只有完美的团队，提升团队整合力，打造团队精神。真情坦露斯巴达克方阵 风雨同舟直挂云帆寄沧海

1、团队的共同愿景

目标、远景、愿景不同之处；愿景经过努力，一定可以达到；全力以赴，共同进取，完成任务。

2、领导艺术与人格魅力

出色团队组织与管理技巧；组织内沟通桥梁；发现问题解决问题；示范并指导下属；了解和关心部属。

3、成熟团队的五大要素

共同利益的基础；积极向上的共同价值观念；和谐的人际关系；独立、高效完成本职工作的成员；持续、系统、有效教育与训练。

4、马斯洛的五大需求

生存因素、安全因素、情感需要、社会尊重、自我实现。

5、人际冲突与信赖升华

真诚与信赖，赞美人生；用人所长，必容所短；情义贯穿始终；协调团队内在的潜能。

6、竞争力与高绩效

引入竞争机制；激励员工措施；价值观凝聚力；执行力的运用。

7、脑力激荡与信心价值

打开思维的禁锢；用博览启发思想；建立强大的自信；成功关键是态度。

8、众志成城的团队精神

组织建立诚信、友爱精神；明确任务、产生领导核心；化解冲突、统一规划协调；凝聚企业文化、形成认同感。

9、生产力提升的心智力量

打开心门要素；构筑全新的心智模式；心态决定生命状态；知识管理与提高劳动生产率。

10、高效能的双向沟通

自我超越；新型的人际关系；目标与管理；公关建设。

11、组织管理误区与突破

释放组织中的潜在力量；强调自主权利；跨越人性的弱点；唤醒沉睡的巨人。

12、观念优先的组织组合

新世界、新观念、新挑战；奠定成长基石；完美的组织精神；生命的责任者。

13、群体的价值观念

人人都是领导者；人人都是决策的参与者；人人都是决策的执行者；以人为本，顺应人性；尊重人格，激发精神；使团队人员自觉完成任务；创造一个和谐、友善、亲切、融洽的氛围；使组织成为密切协作的团队；顺应经济法则，塑造更多科学有效的组织；保证团队协调、有序、高效运行。

14、让员工拥有梦想

梦想、目标的确立；用爱心建设美好世界；展示自我、表现风采。

15、创造高效率的团队

打造强有力的学习型组织；激发每个人的热情；科学规划生涯；创新精神定成败；健康稳定的成