薪酬与发展机遇哪个更重要呢?这要分两类,一类是自身经济基础比较好,那此人比较看重发展机会;一类是要靠薪酬养家,这类是目前比较多的,看中薪酬,但是也是有阶段性的,当他得到的薪酬能够满足日常的需求的时候,还是要看重职业发展机会的。
员工不流失,也是不现实的,人力资源管理也不会满足所有的员工。但是要留住更多的员工,沟通机制是十分必要的。要定期的与员工进行沟通,了解其价值观的变化,以对公司、企业发展的期望,将情绪扼杀在量变阶段。加强体系改革、适应社会需求、保障企业持续发展。
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