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《总裁表达艺术》

立创咨询  提交于:2008-2-27 | 本文目前专业值:
 

第一讲:表达的语言对事物的影响

第二讲:人的语言来源于其深层人格
  
第三讲:松下的自我主体性表达
  
第四讲:李世民的客体性表达
  
第五讲:诸葛亮的混乱性表达
  
第六讲:韦尔奇的明确表达 

 


不管企业家本人的意志多么坚强,还是会有感到招架不住、力不从心的时候。在中国,有很多企业家这样形容自己的状态:“绷紧的弦”、“如履薄冰”、“整天焦虑”;很多总裁在企业做成壮大之时,身体却早已无福消受,健康不保;中国企业家往往骄傲的以“血拼”的形象出现,“男人哭吧哭吧不是罪”唱出了他们内心的隐忍和痛苦、对幸福的无奈和割让,或对家庭、孩子关爱的缺失和歉意。然而,如此劳累和拼命,中国企业的平均寿命竟只有2.3年。
  总裁,作为一个特定角色的“人”,发展企业的过程,实质上是与自己打交道、与员工打交道、与外部环境打交道的过程。什么样的方式和思维,才是最根本、最有效、最高端的方式和思维?什么样的语言才最有效又不会产生负作用?怎样使员工自发做到“人尽其才”?怎样确保即做好了企业,自身又不忙、不累、幸福、健康?
为了使中国的总裁们达到“效率”、“健康”、“持久发展”的统一??员工挣到钱,企业良性发展,总裁不生病、不忙碌??健康、快乐当老总,我们有必要去探索和把握那些古今中外“有缺陷但最成功的总裁”和“最聪明但最失败的总裁”的心理状况和思维方式!唯有中国著名资深心理学家周正教授做了这项独特而深入的心理研究,并将其珍贵成果分享给我们,值得每一个有志于智慧管理的领导者亲耳聆听和享受这场经典的心理盛宴!

适用人群

1.大中小型企业总裁、总经理及管理人员;
2.有志于将企事业在轻松自如的身心状态下做大、强、久的人;
3.各类机构、单位、政府部门的各级领导者;
4.身体亚健康的管理者;
5.期望高效发挥员工能力、自发释放潜力的管理者。

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