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先策管理
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移动商学院

先策管理  提交于:2008-4-17 | 本文目前专业值:
 

 

您的企业现在是否遇到这样的问题?

充电、学习!提升、再提升!否则我们就无法胜任、失去竞争力,面临被淘汰的威险!

中国企业多半管理者每天围着一个“忙”字团团转,时间长了,思维方式不免陷入某种惯性模式,无法迸出新的火花。同样,工作目标的设置也渐渐变为简单的数量增加,效率与效益的飞跃却求之而不得。想要充电,可哪有整块时间?想参加培训,但无法适应那些“双规”式(规定时间、规定地点)集体培训,看书又太累……现在好了,移动商学院应运而生!课程进机器, 学习更便利——随身携带,想学就学,真正实现移动式学习。

一次投资,终身受益,资源就在身边,学习无处不在,无论您是在公司、店面还是在家里,无论你是出差还是旅游……,只要您身边有电脑,您就可以随时随地组织公司全员培训或个人学习!

彻底解决传统培训费用太高、路途远、占用工作时间三大培训难题。

小小的一个移动商学院即可满足不同岗位、不同层次的学习要求!

 

领导,学习姜汝祥主讲的《狼性总经理》、杨宾的《性格领导力》、曾仕强的《中国式管理》、余世维《如何突破中小企业发展瓶颈》、陈安之的《超级说服力》等领导艺术课程…… ……

财务部,是您企业的核心部门,学习专业的财务管理类,《赚取大利润的16个忠告》、《融资的28种模式》、《有效催收商业欠款》……  ……

营销部,《行销的21把金钥匙》、《大客户开发与管理》、《如何把话说的更好》、《电话营销》、《新经销商选择和新市场开发》、《营销组合》、《交际高手》…… ……

人力资源部,《调整员工心态,改变工作态度》、《员工关系管理》、《新员工的职业经培训》、《企业如何选、育、留、用人》、《职责绩效管理》…… ……

生产部,《如何做好班组长》、《目标、时间管理》、,质量经营新思维》、《如何做好生产计划与物料成本控制》…… ……

中层管理者,《如何成为一个出色的主管》、《如何与下属进行有效的沟通》、《海尔模式》、《有效沟通》…… ……

店面销售员:《店面销售技巧》、《电话接打技巧与礼仪》、《超级门市营业员培训》…… ……

 

 

【培训内容】领导艺术、团队打造、生产管理、人力资源、市场营销、财务管理等

【培训对象】总经理、HR经理、管理层、销售人员、营业员、班组长、一线生产员工等

【企业移动商学院的优势】

费用最低廉:是目前最低廉的培训方式。现在国内名师一堂课程约2000元,一天在1万以上,培训光盘每套在500—1600元之间,而采用企业移动商学院平均每堂培训课程只需5元,而且可以不限次的使用,可为您的企业节省大量的培训费用。

督促员工学习:采用最新最全面的课程,由部门负责人组织培训,指导学习,边培训边结合企业实际情况研究方案,总结学后考核,提高人力资源部和部门主管与员工的沟通能力和学习型组织。

学习最方便:烟盒般大小,携带方便,可随时随地的进行全员培训和个人学习。一般的培训模式需要到固定的培训场所,或者请培训老师到企业授课,而“企业移动商学院”将792堂课程,591小时的培训课时,全部浓缩于烟盒般大小的移动硬盘里,真正实现了资源就在身边,学习无处不在的培训方式。

【学习方法和场合】

企业内部学习模式:企业移动商学院+电脑+电视=企业内训

出差学习模式:一套企业移动商学院+笔记本电脑=外出参加公开课,轻松为您解决出

差时的学习问题。

管理层自主学习模式:公司内部局域网+电脑=各岗位个性化培训。

家庭学习方式:利用业余时间充电,学习热门管理知识。 

 

 


 

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