八月课程：《有效管理的十八项技能》

主讲人：李泽尧
双硕士、先策管理首席管理顾问、多家企业常年管理顾问中国著名实战派企业管理专家; 中国管理科学研究院研究员;中国人民大学商学院客座研究员；清华大学、中国人民大学商学院、中山大学高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授；
中山大学教授经理研究会特约顾问；李先生拥有深厚的理论功底，丰富的实际经验，切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问，其务实的授课风格深受学员欢迎。

适合对象：
董事长、总经理、副总经理、企业中高层管理人员等

一、用人技能六项
1、危机意识管理
2、制度与稽核管理
3、目标与绩效管理
4、文化与愿景管理
5、操纵与被操纵
6、精明授权

二、做事技能六项
1、主导
2、个案突破
3、一竿子插到底
4、精确思考
5、第二系统
6、现实的手段

三、做人技能六项
1、责任与承诺
2、服从与服务
3、主动进取
4、人格修炼
5、超越与创新
6、“强势管理”
四、 尖刀理论
五、 有效管理技能之执行力强化
第1单元 执行力的刀尖————目标与绩效管理
第2单元 有效目标分解————落实目标的技术
第3单元 主导是管理的本义——跟踪目标的技术
第4单元 制度管理——————达成目标的系统方法
六、 实战领导艺术之领导力提升
第1单元 愿景管理——————调动人心的技术
第2单元 强势管理——————营造服从氛围
第3单元　危机意识管理————激发自动自发
第4单元 群体智慧挖掘技术——产生团队奇迹
七、 问题讨论及疑难解析之实战辅导

单场参会价格（元）:1280