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企业咨询式内训实施流程

先策管理  提交于:2008-3-16 | 本文目前专业值:
 

培训需求调查

1 电话沟通,需求访谈

2 初步分析客户培训需求

 

                                      培训需求分析

 1 使用多种方法进行调研,分析客户需求

 2 根据《对象问卷》,提交《问卷调查报告

 

 

培训方案设计

1 根据培训对象确定培训方式

2 根据培训目标确定培训课程

3 根据培训要求确定培训讲师

 

培训协议签署

 

 1 合同起草

    2 合同商议

    3 合同签订

 

培训的实施

1 讲师提前进入公司,进行培训前调研

2 根据调研,优化课程内容

3 先策管理派助教协助实施培训

 

培训一级评估

1 培训结束学员填写《一级评估表》

2 先策对评估统计、分析、并作出报告

3 向客户提交《培训现场评估报告》

 

培训内容辅导

1 工作中遇到的和培训相关问题,先策协助解决

2 如协商一致,培训顾问可进行现场指导

3 培训顾问可协助制定学习跟进方案

 

培训增值服务

1 免费协助客户制定年度培训计划

2 免费参加先策公司的经理沙龙

3 免费参加先策公司新课程试听

4 免费索取培训管理相关资料

5 光碟、书籍、可享受7-8折优惠

6 单场公开课可享受8折优惠

7 免费享受先策公司每月的书籍推荐阅读服务

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