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企业咨询式内训项目

先策管理  提交于:2008-3-16 | 本文目前专业值:
 

1. 战略管理类:
□企业战略管理与核心竞争力    □打造企业执行力     □管理变革与企业文化
□公共关系学与危机控制      □打造卓越领导力     □如何创建学习型组织

2. 人力资源管理类:
□招聘与面试         □职务分析与岗位说明   □劳动法律、法规
□绩效管理          □薪酬管理与激励机制   □绩效评估与面谈技巧
□员工生涯规划管理      □培训师的培训      □非人力资源经理的人力资源管理

3. 生产管理类:
□5S与TPM(全员维护)实务    □精益生产         □全面质量管理TQM
□企业供应链物流管理        □企业采购与供应商管理    □生产主管管理技能培训
□制造业物料与仓储管理       □成功班组长        □TWI(现场督导人员专业培训)
□品质管理

4. 市场营销类:
□建设与管理销售渠道     □建设与管理销售队伍      □销售谈判技巧
□客户服务与管理       □新产品上市组织与管理     □市场营销量化管理
□大客户战略营销          □消费者行为学与营销策略    □品牌管理

5. 财务管理类:
□非财务经理的财务管理   □企业预算与内部控制   □税务筹划与合理避税

6. 职业经理综合类:
□高效时间管理   □有效沟通   □目标管理   □项目管理        □易学修炼   □ 职业化
□如何激励员工   □共赢领导力  □教练技巧   □如何有效授权    □国学修炼   □落实
□团队建设与管理  □商务礼仪   □情境领导   □职业经理核心管理技能特训     □心态修炼

7.细节管理类
□细节决定成败      □精细化管理        □企业效能的自我诊断      □精细化的目标管理
□精细化制度建设    □精细化流程再造    □服务管控                □精细化的信息管控

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