主讲人：史永翔
中国顶级实战派管理专家；国际经理人联合会（IMU）中国区―专家委员会主任、兼首席专家，中国国家发改委国际合作中心国际经济研究室 副主任、首席专家；中国清华大学、北京大学EMBA客座教授；史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。
最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。

适合对象：董事长、总经理、企业中高层管理人员等

《经营管理篇》
一、企业资金流的管控
二、编制管理损益表帮助设计利润来源
三、利用财务手段帮助经营决策
四、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营压力
五、用数字化预算全面控制公司管理
六、股东回报与风险价值控制
《经营分析篇》
一、企业经营的目的
二、揭示企业经营循环的奥秘
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合
四、发现财务报表背后的经营管理问题
五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题
六、设计净营运资本衡量管理效率

单场参会价格（元）：1280